在2019年即將到來之際,西瑪電機(jī)銷售工作會(huì)議12月21日在美麗的冰城哈爾濱召開,明確和細(xì)化了新一年銷售目標(biāo)和任務(wù)。
公司總經(jīng)理?xiàng)钐炖跁?huì)上作重要講話。楊總代表公司向奮戰(zhàn)在銷售第一線的全體人員表示衷心的感謝和親切的問侯!楊總對大家在2018年發(fā)揚(yáng)拼搏精神,齊心協(xié)力,克服一切困難,全面完成了全年銷售目標(biāo)任務(wù)給予了高度評價(jià)和充分的肯定。特別對山東地區(qū)團(tuán)隊(duì)、陜西地區(qū)團(tuán)隊(duì)以及銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)專門在大會(huì)上提出了表揚(yáng),對落后團(tuán)隊(duì)提出了批評。針對目前經(jīng)濟(jì)形勢指出了我們還存在的問題。
面對即將到來且充滿希望和挑戰(zhàn)的2019年,公司總經(jīng)理?xiàng)钐炖Mw銷售人員要發(fā)揚(yáng)“狼性團(tuán)隊(duì)”精神,強(qiáng)化銷售隊(duì)伍建設(shè),充分利用公司資源優(yōu)勢,在西瑪平臺(tái)上展示自身價(jià)值,按照公司總體目標(biāo)部署,精準(zhǔn)聚焦市場目標(biāo),精益化管理銷售,指哪打哪,要打有準(zhǔn)備之仗,打有把握之仗,每個(gè)銷售人員都必須完成自己的擔(dān)當(dāng)指標(biāo)!
銷售部長郝向峰主持會(huì)議并作工作報(bào)告。報(bào)告回顧和總結(jié)了銷售部2018年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,分析了當(dāng)前市場情況以及各區(qū)域工作存在的主要問題;提出了2019年經(jīng)營工作指導(dǎo)思想和全年目標(biāo)任務(wù)。
要求全體銷售人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)工作的緊迫感和危機(jī)感。路線確定之后,干部就是決定因素。要牢固樹立“完成任務(wù)光榮,不完成任務(wù)可恥”的榮辱觀,發(fā)揚(yáng)狼道精神,堅(jiān)持多拿訂單,多回款,緊盯目標(biāo)不放松,全力以赴完成各自的工作任務(wù);只為成功找方法,不為失敗找借口,努力提高完成工作的執(zhí)行力。
各區(qū)域經(jīng)理和銷售業(yè)務(wù)員分別與公司簽訂了《2019年銷售指標(biāo)承諾書》,落實(shí)和細(xì)化各銷售區(qū)域及每個(gè)銷售人員承擔(dān)的指標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議號(hào)召全體銷售人員,堅(jiān)持不忘初心,牢記使命,攜手同行,砥礪奮進(jìn),以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài),積極投身到充滿希望和挑戰(zhàn)的2019年,以優(yōu)異的成績回報(bào)企業(yè)!
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